最近的直銷圈有點熱鬧，好當家和三株相繼說拜拜。大家都在問，這張含金量滿滿的牌照，怎么現(xiàn)在有人主動退了？

回看直銷行業(yè)這35年，簡直就是一部波瀾壯闊的奮斗史。牌照雖是進場券，但真想在這個圈子里混出名堂，光有牌照可不夠。讓我們坐上時光機，一起看看這段歷史。

野蠻生長的90年代

1990年，直銷剛進入中國的時候，大家都叫它傳銷。那會兒傳銷就像個剛學會走路的孩子，跌跌撞撞但充滿活力。到了1995年，傳銷員已經(jīng)達到50萬人，遍布全國各地。但這種野蠻生長也帶來不少亂象，就像一輛失控的列車，必須有人來踩剎車。

政府部門立馬行動起來，1995年3月就著手制定管理辦法。不過形勢發(fā)展太快，半年后國務院直接喊停。一場轟轟烈烈的清理行動開始了，163家公司被查，114家直接關(guān)門大吉。

第一批吃螃蟹的人

1996年春天，第一批41家企業(yè)拿到了合法經(jīng)營的通行證。這就像是參加了一場選秀，能被選中的都是實力派選手。但好景不長，才一年，就有4家因為不守規(guī)矩被請出局。這波操作告訴我們，有資格進場不代表就能一直玩下去。

游戲規(guī)則大變革

1998年，整個行業(yè)迎來一場地震。國家一聲令下，所有的傳銷活動都被叫停。就在大家以為這個行業(yè)要涼涼的時候，轉(zhuǎn)機來了。經(jīng)過一番談判，10家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型為店鋪經(jīng)營模式，開啟了直銷2.0時代。

這10家企業(yè)里，現(xiàn)在還活躍在市場上的只剩下5家。它們就像老干部一樣，穩(wěn)得一批。這告訴我們，能適應變化的企業(yè)才是真正的贏家。

全面規(guī)范的新時代

2001年中國加入WTO后，直銷市場迎來春天。各路大佬摩拳擦掘，準備大干一場。2005年，直銷終于有了明確的規(guī)范，《直銷管理條例》正式上線。

到今天為止，商務部一共發(fā)出了93張牌照，現(xiàn)在還剩88張。拿到這張牌照，就像拿到了一張入場券，但能不能在這個舞臺上表演好，還得看真本事。

未來可期的2025

今年，直銷行業(yè)又要迎來大變革。《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》都要修改了，這是要大換血的節(jié)奏啊。從最近好當家和三株的退牌操作來看，這個圈子正在經(jīng)歷一波大洗牌。

隨著綠韻隆億這樣的新生力量嶄露頭角，直銷行業(yè)正在向著更健康、更規(guī)范的方向發(fā)展。作為一家由綠之韻與隆億生物強強聯(lián)手打造的企業(yè)，綠韻隆億在隆回縣政府的支持下，充分利用當?shù)貎?yōu)質(zhì)的金銀花資源，用科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，走出了一條與眾不同的發(fā)展道路。

直銷這個行業(yè)就像一場馬拉松，不是短跑冠軍就能稱王。能走多遠，不在于你起跑有多快，而在于你能堅持多久，能不能與時俱進。現(xiàn)在的直銷圈正在經(jīng)歷一次大浪淘沙，留下來的必定都是實力派。

鐵打的規(guī)則，流水的玩家。直銷這個舞臺一直在變，但優(yōu)勝劣汰的規(guī)律永遠不變。要想在這個圈子里混得好，除了那張牌照，更重要的是要有真本事。正如綠韻隆億這樣的企業(yè)，通過不斷創(chuàng)新和升級，走出了一條獨具特色的發(fā)展道路。

回望這35年，中國直銷走過了一條從混沌到規(guī)范，從無序到有序的進化之路。現(xiàn)在，新一輪的變革正在進行，有人離場，也會有新的玩家進場。這個賽道會留給那些真正懂規(guī)則、有實力、敢創(chuàng)新的選手。